月子中心好做吗（月子会所经营的苦）
每个月子中心的创业者，经营者，从业者，可能都因为不同的因缘际会而与这个行业结缘，或选择了开立月子会所，或选择从事这个行业的工作。
然，创业不易，守业更不易。
如同一对恋人，相知相恋结婚后，新的生活才刚刚开始一样。创业后的经营，更有的种种说不出，道不完烦恼与艰辛。在听了大家众多的“吐槽”后，今天集中总结了几条，一起来看看，月子中心从业者的心路历程，经营中的艰辛，对于身处行业中的你，是否也有相同的感受，切身的体验，我们可以怎么办？
你干过月子中心吗？
如果你是一个正在经营月子中心的创业者，当你听到这句话时，感觉熟悉吗，是否似曾相似。
言下之意，你知道做月子中心有多辛苦吗？
无论是因为什么原因进入到这个行业，能事前经过周密考察，调研测算后进入的，占比真的不多。要理性判断付出和回报是否匹配，实在不是件容易的事。
许多人抱着一份爱心，一个理想，一份期望进入了行业。而市场的真相和残酷性，在一只脚已经踏入这块领地后，面对一个热情和大量的精力，时间金钱的重投入后，几乎无法临时退出再拔出来，另一脚跟着一并踏入。
然后，开始了一根筋的倔强，为“责任”两个字。对员工培养管理的责任，对客户安全服务的责任，对社会传播知识的责任......
而后，常常在情怀与生意之间挣扎虐心。智商告诉自己这是一门生意，要好好尊重商业逻辑和规则，做好管理，想办法降低一些隐形成本，多盈利。结果，感性往往占据着头脑，这是一个有爱的行业，有爱才有一切，有爱才有未来。于是，感性战胜了理性，各项管理出现松弛状态，甚至出现漏洞，成本出现高涨态势。
内部建设和管理上，慈不带兵的道理都懂，可是一到了需要严厉处罚的时候，又下不了狠手，结果变成了婆婆妈妈的碎碎嘴。
接踵而来的是就烦躁、苦闷、压抑。很多进到月子会所这个行业的人，曾经都在其他行业干得风生水起，带过兵打过仗，建过团队，鏖战过市场。
然而，进到新的行业依然有各种迷茫和不适，也在不断的总结经验，重新实践。而对于以前市场经验不足的创业者来说，甚至一上来就直接是试错，而且试错的成本不低。
这种市场现实带来的冲击和焦虑，许多人都有过不眠的夜晚，辗转反侧。
大多数投资者和经营者，此时不会放弃。
很多人开始参加各种学习，或者向同行取经，拜师学艺，但月子中心是一个地域性极强的生意，学来的理论与实践相结合，好经验要落地，转化为实实在在看得见的数字，仍然需要很长的实践和检验再调整时间。
而此时，状况似乎并未得到大的改观，焦躁紧跟而来。
说好的客户流量呢，客户群依然不稳定，咨询数量就不高，签单率也很难提高，入住率实在愁人。
说好的专业护理呢，出现各种问题，还是手忙脚乱。
说好的员工团建呢，进进出出的流水兵，员工流动很大。
说好的股东一心呢，出力分工，资源对接，学习分红，回报兑现看起来都还遥遥无期。
此时，何等的渴望能有一只点石成金的手指，能指点迷津。
明明我们已经很努力了，却始终达不到预期想要的效果。
是坚持，还是放弃？
还能再坚持吗？
快病急乱投医了，还能有好脾气吗？此时一看到会所的各种问题，实在难忍住情绪，一阵数落。
做服务不容易，月子中心是服务中的服务业，“如果我可以把月子中心做好了，我觉得我可以做好任何事。”
听过有人说过这句话吗？这是何等的心路写照。
还要坚持吗？
常有人说，创业者是一种宝贵的物种。
原因在于，真正的创业者，从来不会轻易的被打败。
第二天起来，继续干。
于是，慢慢静下心来，重新审视内心，再度展开起早贪黑的开会、没完没了的沟通、东奔西走的整合。回顾总结，认真倾听客户的心声，倾听市场的声音，倾听员工的声音和意见。梳理一路走来的流程，认真找寻拓客的办法。
经过这样的起起落落，此时，如果还在坚持的，已经开始能找到市场和经营会所的感觉，即便经营上还有许多需要改进的地方，但是能知道问题在哪里，解决和调整只需要时间。
此时，往外求的想法很少，不再到处东奔西走，各种学习，偷师借鉴了，而是扎扎实实扎进企业，理顺各种流程，人员的自我培训，找寻适合自己的方法。
不知不觉中，心态和经营形势在形成反转。某一天，突然就活过来了。客流量增加了，签单率高了，入住率高了，人员各司其职，管理起来没那么累了，报表的数据越来越漂亮了。
“回魂”的原因也许不一而足。
真捋顺了流程，一单顺，单单顺。
前面，出现了黎明的曙光。
接下来，在你没留意的某一天，开始有新进同行过来向你讨教取经了。
要长舒一口气吗，会热泪盈眶吗？
这样一门重资产非暴利的生意，做到最后，你终于发现，这是一场修行！！
这是一场自我人生的修炼和救赎的过程，客户和市场如同我们的镜子，不同的市场状况提出不同的考验，对专业底线的守护以及对服务品质的追求从来不能放松。市场情况讯息万变，需要不断的改变的经营策略来应对市场。照猫画虎一定难走长远。
月子会所做时间长了，都会有坚韧的特质，这种特质来源于团队的良好建设，更来自于创始人的坚韧和坚持。
水滴穿石，不是水的力量，而是坚持的力量。
开立和经营月子中心，对创业者的综合能力提出高要求。月子中心照顾宝宝和妈妈的吃喝拉撒睡等方方面面，是个综合体。
月子中心像个大型商场，商场中的每一个单店单列都是一个品牌店。做好它，需要强大的运营能力，面对各项挑战寻求有力有效的解决方案。
无论是品牌定位，市场营销，护理，月子餐，人员招聘与管理等等方面，单一拿出来都能独立成项目，而每一项都需要做到细致，细致，再细致。
从来没有一项事业是容易的。
有一种爱，叫再痛也不能放手，因为那是一份责任。
每个创业者，都有属于自己的那条路，关键在于你是否通过摸索，实践后找到它！
当真正掌握了经营之道，运营变得轻松时，你会发现，它托起的真的是一个有爱的行业！