股权重组，双利！大家好！欢迎来到蔡襄咨询在线课程。我是刘小姐。
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股权激励实践专家刘
今天的主题是：如何找到合适的伴侣。
1.有四种类型的合作伙伴可供选择：
1.资本股东是指纯资本投资，我们称之为资本股东；
2.人力股东，管理经验强，制度成熟，能带领团队独立成长的，称为人力股东；
3.资源型股东，拥有技术资源、社会关系等资源的合伙人，称为资源型股东；
4.技术股东，在技术领域实力较强，在某一学科或领域有一定影响力的，称为技术股东。
值得注意的是，轻资产行业的合伙人大多是复合股东，比如拥有技术资源和资本的。单一股东是普通资本股东。在轻资产行业选择合作伙伴时，要体现人的价值、方法的价值和管理的重要性。因此，作为单一的资本股东，它可以占据很小的份额。
二.合作伙伴选择的八个标准
1.三观相近。如果你在找生意伙伴，一定要找一个关系比较亲近的人，容易达成共识。如果合伙人意见不一致，就会导致用人难、决策难，限制企业发展。同时，公司未来发展的不同模式也会导致资金分配的问题。
2.互补能力。我们每个人都有缺点，缺点太短，阻碍不了我们的成功。合作伙伴最好是相辅相成的。比如新东方，老余、王强、许小平合伙期间，主要矛盾集中在三个人都可以做同一件事。比如他们三个都喜欢在人前演讲、上课、表演，但是他们背后的专业、系统的工作，比如信息系统建设、市场营销建设、课程体系设计，都是他们的弱项。虽然事后有人弥补了这些，但新东方这些制度的力量还是不够强大。
3.全职投资。合伙人必须是全职投资，不建议兼职投资，对于轻资产公司合伙最重要的是体现人的价值。
4.互相信任。互信是任何合作的基础。如果不信任，就不会有创业成功。在这个经济高速发展的时代，如何实现梦想，实现财富自由，跟上成功人士学习？现在可以靠互联网和自己创业了，简单加108到7856，最后加6106。把前面的资本数字连起来就能得到创业者，自己就能把握机会！伙伴关系机制一旦启动，就要互相信任，互相信任对方的人品，相信每个人的决定。
5.善于沟通。任何组织问题都是人的问题，人与人之间的问题大多是沟通障碍造成的。合作伙伴必须沟通、讨论，然后做出决策，比如投资、扩张、招聘等等，这些都需要开放的沟通。
6.投资。合伙人最好找能投资本的，资本投资代表着诚意和决心。
7.冒险。合伙人要有风险共担的意识和勇气，不要一有问题就撤资。
8.遵守规则。任何形式的合作，都必须制定合作规则，尤其是金钱规则，比如股权分配。每个人都按规矩办事，事半功倍。
我们见过很多没有规则的合作伙伴，因为没有标准的规则，经常会发生冲突，导致合作结束。
三七种人不能成为伴侣。
1.不诚实：言语不算数；
2.暴力型人格：遇到问题时情绪化，行为暴力，容忍度小；
3.不执行：只知道命令不执行，没有效果；
4.不循规蹈矩：不循规蹈矩，阻碍校园发展；
5.负能量多：负面信息多，整天抱怨，影响他人；
6、小心眼：斤斤计较，只考虑个人利益，没有大局观念；
7.兼职：不减贡献，不减股份。尽量避免兼职。
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现场股权激励实践课程
好了，那么今天的股权课程就跟大家分享这么多。
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