“招工难”“就业难”，究竟难在哪里？该如何改变现状？
“招工难”“就业难”，难在企业给的薪资太低，本科毕业的人不想做一些薪资低，事情多的工作。要拓宽就业渠道，提高薪资待遇，也可以给应届毕业生一些补贴。
如何破解就业难与招工难
就业难早已成为人们关注的焦点问题，与此同时，许多企业却被招工难问题所困扰。一边是人才过剩，一边是招不到人，两难并存，原因何在？
所谓就业难，主要是三难，即大学毕业生,城镇40、50人员和80、90后农民工这三部分人的就业困难，其中以大学生就业难最为突出。大学生就业难一方面难在大学毕业生每年在增加，去年699万人，被号称为史上最难就业季，而今年高校毕业生规模为727万人，毕业生总量压力进一步增大。这里最关键的是大学教育与社会用人有着结构性矛盾，企业最需要的是普工，而接受高等职业教育的人在大学毕业生中占比例较小，普通大学毕业生在这些企业无法施展自己的所学之长，也没有良好的前途预期，他们不愿意去企业做蓝领工人，就出现了千军万马去挤“国考”的现象。 企业在升级转型，由劳动密集型向技术密集型转变，而一些40、50人员知识、技能储备不够，难于满足企业的生产要求，也造成了就业难。
企业用工难主要是因为我国经济发展处于高增长期，用工需求普遍增加，同时面对的是我国劳动人口数量连续两年下降的大背景。现在是劳动力大流动时代，我市一些企业工资偏低、权益没保障，难以招到人、留住人，本地劳动力（主要是农民工）大量流失，这加重了我市用工荒。
一方面很多岗位虚席以待，另一方面很多劳动者求职无门。这说明用工者和求职者在信息上不对等，信息不畅通。因此，要破解“两难”并存的怪圈，需要改进教育体制，改变就业观念，加强职业技术培训，规范企业用人。同时还要建立有效而顺畅的信息发布制度，为双方提供更为便捷的对接平台。
招聘难、求职难、如何解决供与求的矛盾？
招聘难，求职难要解决供与求的矛盾，这个其实也是一个社会的现象，比如说社会经济发展好企业发展的不错，那可能对于人才就比较欠缺，这时候对于企业来讲就会存在着招聘，难而如果说社会经济发展的不好，而那一届大学生又比较多的话，可能就会面临着求职难的问题，所以这是一个比较大的社会现象吧，个人感觉总体上要处理这种矛盾还是需要政府来进行一些协调和一些筹划的。
首先如果说当地的企业或者是社会经济发展，在政府层面上，可以多创造一些嗯服务性的行业或者鼓励企业招聘应届毕业生或者说是失业人员政府来给予一定的奖励措施，比如说发放一些补贴，这样的话企业更加愿意去招募新人，那就会能缓解一个求职难的问题。
另一方面政府也要出台一些吸引人才的措施，或者是关爱一些外来的务工人员，这样的话就可能有更多的求职人员来进入到本地的城市，对于企业来讲就能缓解招聘难的问题，同时对于不同层次的一些务工人员及政府层面也应该多创造一些不同的且激励措施吧，比如说给予一些高层次人才当地的一些落户的政策，而对于一些务工人员的话，可能更多的给予一些住房补贴或者其他的一些关爱措施。
其他方面的话也可以定期或不定期的举办一些大型的招聘会，这样能够直接让招聘方与投资方直接面对面的交流，也能一定程度上缓缓解一下供与求的矛盾吧。
如何破解“就业难”与“招工难”的双重困境
一、需要改进教育体制。当前高校的招生计划具有一定的盲目性和滞后性。如果某个专业热，各大高校就蜂拥而上，引进教师，扩大规模，短时期内使得该专业供给过剩。这种供给人才的模式，显然跟不上社会需求的变化。
二、引导改变就业观念。大学毕业生要摆脱一些不切实际的想法，给自己预设个合理的期望值，更理性地选择就业，不妨从中小企业入手，从基础岗位做起，这样或许能摆脱无业可就的困境。
三、国家要优化改善相关的激励政策。继续实施好农民工职业技能提升计划，落实减税降费等扶持政策，大力发展农民工就业容量大的第三产业、中小企业和劳动密集型产业。
四、发挥全国公共就业信息服务平台的作用，为农民工提供免费便捷的就业信息和咨询服务。扶持有能力的农民工返乡创业，使“城归”带动就近就业。
五、相关政府部分应加大对社会上各类就业培训机构监管。杜绝一些培训机构贪大求洋、搞一些不切实际的所谓“高大上”的培训，在培训数字上做文章，让求职者和用人单位无所适从。提倡引导培训机构做一些实实在在对就业人员切实受用的培训。
六、亟须改善某些行业的劳动环境，强制降低行业流动性，要求相关企业将从业者安全风险降低到与其他行业持平甚至更低的水平，才可能为城市户籍失业人员、新毕业大学生、中职毕业生等群体进入这些行业提供可能。更为实现“就业难”与“招工难”的对冲创造条件。
当“就业难”遇上“招工难”，“难”之结症该如何化解？
难之结症化解的方法有:改进教育体制、改变就业观念、优化相关政策、发挥全国公共就业信息服务平台的作用、增加社会培训机构。
如何破解目前职场中存在的招聘难和求职难的两难困境？
未来几年，逐渐的会出现“用工荒”，请注意这里的工，不再是打工的工，而是技术工的工，随着科技发展，智能化的兴起，势必会取代大量的劳动力，而安全及环保意识的增强，更需推进生产类企业的连续化，密闭化，智能化，所以未来的工作人员，一线操作人员，必须具备相对应的知识储备，未来的工作分类将更加明细化，专业技术性能的操作将更严格，所以必须具备相对应证件的上岗资格，所以招人难，是难在具备对应条件的人员上。而大量过剩劳动力将无对应工作岗位。80年代的外出打工潮已逐渐一去不复还了。做为进入中年危机的我们，必须要进入学习储备期。
招聘难、求职难，如何解决这个矛盾？
企业应该降低招聘的难度，扩大招聘的范围，而求职的人应该多学习一些技能，提高自己的个人水平，这样才可以解决矛盾。
现在企业如何解决用工难的问题？有没有什么推荐？
于企业内部进行人才招聘，将业务交给专业技术过硬的IT服务团队能为企业解决用工难的问题，也不必再因此浪费人力财力，大大帮助企业提高了工作效率。要突出“六”招，着力破解企业招工难问题。一是突出“网上招”，全时段、全方位发布用工需求信息，实时开展线上招聘活动。二是突出“出去招”，树牢三县两区“一盘棋”思想，密切配合，统筹做好企业用工保障工作。同时，坚持“走出去”，赴友邻市州开展劳务协作，引进域外人员来园区企业就业。三是突出“院校招”，积极对接本市及成都、西安、重庆等地中职和高职院校，在企业建立实习实训基地，缓解企业用工需求。四是突出“现场招”，结合“春风行动”“就业援助月”“民营企业招聘周”等公共就业专项服务活动，实时开展线下专场招聘会。五是突出“亲情招”，打好“乡情牌”，依托乡贤人才联谊会、农民工慰问座谈会，引导在外乡贤回乡就业，为家乡发展持续注入“正能量”，积极开展“老带新”“师带徒”职业介绍活动，鼓励引导更多人员到园区企业就业。六是突出“情怀招”，鼓励企业针对脱贫劳动力、易迁群众、残疾人、退役军人、大学生等群体，设置专项岗位，吸纳特殊困难群体就业，缓解用工需求。同时，做好园区企业务工人员服务，解决其后顾之忧，让更多人才回得来、留得住。