近期的一项数据调查报告，72% 的科技工作者会考量在2022年离职或早已离职再次求职工作机遇。在网络安全领域，本已承受不住企业安全性管理人员和全运营团队，该怎么应对即将来临的“辞职潮”?
在领域人才“大大转变”的发展趋势下，网络安全企业责任人应当构建和培养有利于扭曲人才外流的文化多样性。如今市面上面有很多年纪和工作经验各不相同的人，她们满怀豪情，在找寻更有自豪感的工作中，这些人愿意从业网络安全工作中，企业应当把握住这一点，维持开启的心态，并打造出有着信任感和目标感的办公环境。
• 紧紧围绕重任集结员工
犯罪分子每日妄图绕开企业的商品，以浏览客户资料。各个领域的企业都应当专注于让全球显得更幸福，紧紧围绕这一重任集结企业员工。在“大离职”风靡，安全性人才遭遇更多的考验的情况下，也是领导阶层与员工创建感情桥梁的情况下，企业应激励打开沟通渠道，聆听员工叙述她们为完成重任所做的工作中。
• 相拥混和工作模式
吸引住大量网络安全人才的一种方式是，让员工可以灵敏地在任何地方日常生活和工作中，必需时可以挑选全世界移动办公平台。普华永道、Facebook、Twitter、Google、微软公司和Zillow等企业在2021年具有不错的带头作用，公布其员工可在任何地方工作中的现行政策。总裁人力资源管理官可以与别的领导者协作，制订一项用心整体规划的可在任何地方工作中的现行政策。但是，也需要了解到新的分布式系统员工团队给企业及领导者产生了更高工作压力，必须保证联系和安全性。
• 处理多样化问题
新科技和网络安全欠缺多元性，如何解决这种问题便于再次吸引住出色人才?打压网络威胁必须见解各不相同的好几个精英团队制订长久有效的计划方案，以解决困难。企业必须保证人力资源管理以及他领导者有实力找寻多样化的网络安全人才。企业越多元化，代表着会出现越多环境截然不同的人想要为企业法律效力。企业必须打造出这类文化艺术：吸引住和吸引更多样化的应聘者，由于无论环境怎样，每个人期待可以在安心地奉献并沟通交流专业知识和想法的地点工作中。
• 加强军民融合人才协作
很多在网络安全行业获得成功人士，都是有一定的部队工作经验，她们可以更易于了解网络安全是错综复杂的猫捉老鼠游戏，了解怎样击败敌人，这一点在网络安全技术的实战演练时会很有优点。伴随着很多有部队工作经历的人才退伍或是转到民用型商业服务行业，企业应当考虑到怎样吸进和协作运用这一人群的使用价值。实践活动表明，出色的退伍军人更很有可能变成以方向为导向性、经过训练的领导者，她们尽职尽责，可以协助网络安全企业以及顾客抵抗黑客攻击。
• 项目投资人工神经网络推动的智能化剖析
现阶段，黑客攻击越来越更繁杂，一旦网络攻击潜进机构，便会快速引起问题。近期的Apache Log4J系统漏洞便是一个案例，它反映了网络黑客怎样运用这种不明系统漏洞，根据企业、政府部门、IT和网络安全专业人员都不晓得的侧门乘虚而入。安全性精英团队紧跟脚步的一种有效的方式 是，将人工神经网络和AI列入安全性运营团队的响应机制中。网络安全精英团队必须完成安全操作规程自动化技术，以防御力里外危害。